. Ga rechtstreeks naar de inhoud van de pagina

Aansprakelijkheid

Groep Van Brussel: samen verzekerd van groei

Van één Delhaize-winkel in 1996 tot zeven vestigingen, met nog eens zeven op komst. Ondernemer Geert Van Brussel over groeien, risico’s en een verzekeraar die van dichtbij meedenkt.

Je begint met één winkel en een paar parttimers. Dertig jaar later heb je zeven vestigingen, bijna 400 medewerkers en evenveel nieuwe risico’s, en staan er nog eens zeven op de planning. Voor supermarktuitbater Geert Van Brussel is die groei dagelijkse realiteit. Hoe hou je dat beheersbaar zonder er ’s nachts van wakker te liggen? We vroegen het aan Geert zelf en aan zijn DVV-consulent Raf De Pooter.

Wie is Geert Van Brussel?

Van financieel analist tot supermarktuitbater: in 1996 opende Geert Van Brussel zijn eerste Delhaize-filiaal in Rotselaar, goed voor 120 vierkante meter. Vandaag baat hij samen met zijn broer Hans zeven Delhaize-supermarkten uit in de regio Leuven, met nog eens zeven op de planning tegen 2029. “We waren een van de eersten die het groter zagen”, vertelt Geert. “De marges stonden toen al onder druk, dus schaalvergroting was de logische stap.”

De uitdaging: groeien zonder wakker te liggen

Met elke nieuwe winkel groeide ook de verantwoordelijkheid. “Je begint met één pand en een paar parttimers. Vandaag zijn al onze vestigingen eigendom en werken er bijna 400 mensen. Dan veranderen je verzekeringsnoden vanzelf. Dertig jaar geleden dacht niemand aan IT-gevaren.”

Hoe DVV meedenkt: één aanspreekpunt dat je zaak kent

Raf De Pooter van DVV Leuven-Hageland begeleidt de groep al sinds de start. Zijn aanpak begint bij luisteren: de noden in kaart brengen en het dossier mee laten evolueren. “Als ik Raf bel en zeg dat we een gebouw hebben gekocht, weet hij meteen waaraan en waaraf. De papieren liggen de dag nadien klaar”, zegt Geert.

“Omdat we er zo dicht op zitten, missen we de groei van zo’n dossier nooit. Ik weet dat wat er ook gebeurt, wij het voor Geert kunnen oplossen.”

Raf De Pooter, DVV-consulent

De bescherming die een zaak recht houdt

Vraag Raf naar de meest voorkomende schadegevallen in supermarkten en het antwoord komt zonder aarzelen: arbeidsongevallen. Maar de bescherming waar hij het meest op hamert, vangt het omzetverlies op. “Brand- en waterschade zitten doorgaans in een klassieke brandpolis. Maar wat met het omzetverlies als je winkel weken dicht moet? Of de vaste kosten en het personeel dat je wil behouden?” Geert herkent het: “Als de koelingen beschadigd zijn, zit je al snel met acht tot twaalf weken vooraleer de winkel weer draait. Voor mij gooien verzekeringen geen geld weg, het is net andersom.”

Het resultaat: dertig jaar vertrouwen

Na dertig jaar vertrouwt Geert nog steeds op dezelfde verzekeraar. Toen hij bij twee overgenomen winkels polissen van andere verzekeraars erfde, bevestigde die ervaring zijn keuze alleen maar.

“Tarief is één aspect, maar voor ons weegt de service zwaarder door.”

Geert Van Brussel

Geerts tip aan andere ondernemers

“Verzeker altijd de actuele waarde van je gebouw en voorraad. Nooit downsizen. En zodra er iets verandert, geef dat door. Het is pas als het flink fout loopt dat je de rekening ziet.”

Niet zeker of je goed verzekerd bent?

Je DVV-consulent bekijkt samen met jou of je bescherming nog past bij je zaak. Zo heb je precies de juiste dekking, niet meer en niet minder.

Gepubliceerd op 11/09/2026

Dit wil je ook weten